先行者不易!从PICO裁员千人看VR发展:行业早期的正常现象,会是利好

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字节跳动旗下的XR品牌PICO这两天事件不断。来自腾讯科技的消息显示,知情人士称在11月上旬,PICO已进入正式裁员谈话阶段,此次裁员涉及范围较广,预期会涉及上千名员工。

另据澎湃新闻报道,PICO发布内部通知,计划对组织架构进行调整,以更好地聚焦在硬件与核心技术的长期探索和突破。通知中还提到,此次PICO的组织调整,关注业务的技术竞争力和长期发展,而不是以短期销量为导向,因此对市场、游戏、视频等团队将进行较大幅度的人员调整。

对于前面说的裁员与组织架构调整等,PICO相关负责人表示,公司对XR业务“有耐心、看长期”,PICO会正常运营。那么我们应该如何看待这些事件了,本期的锐评,我们就来谈一谈。

01

暴富的“穷小子”

PICO创办于2015年,创始人是周宏伟,他曾任歌尔声学副总裁,有过歌尔声学10年工作经历,主要负责青岛的硬件研发团队。在PICO不断进行产品迭代的过程中,歌尔声学主要扮演了ODM的角色(注:它于2016年更名为歌尔股份)。

周宏伟将PICO的发展历程分为了三个阶段——

第一个阶段,从成立到2016年中,是PICO初期摸索方向阶段,最终确定了移动端一体机的大方向。第二个阶段,从2016年中到2017年底,PICO完成了重点技术和产品的定义、推进,奠定影响力。第三个阶段,自Neo发布之后,PICO走上全新舞台,但最终会走向何处目前还尚未定论。

有趣的是,周宏伟前脚说完PICO的三个阶段,后脚PICO就被字节跳动(注:它后来改名为抖音集团)于2021年斥巨资收购,PICO从“穷小子”摇身一变成了“富家大少”。

之所以说PICO“穷”,是因为它的母公司歌尔股份是干实业的,主营业务是声电器件、光电器件、电子配件及整机类电子产品等的研发、生产与销售等,不怎么挣钱。Wind数据显示,2014年至2021年,歌尔股份毛利率分别为27.43%、24.90%、22.39%、22.01%、18.82%、15.43%、16.03%、14.13%。与之对应的,该公司销售净利率也从2014年的13.26%一路降至2021年的5.51%。

母公司歌尔股份盈利能力弱,子公司PICO却很能烧钱。网传PICO为开发Neo2投了近2亿资金,但实际产出回报不到700万。加上PICO与Meta的VR业务互为竞争对手,这就让歌尔股份有些为难:

保留PICO,担心自己“养不活这个会烧钱的娃”,甚至丢掉Meta这个大客户的订单;如果卖掉PICO,自己可能永远只能当个代工厂了。

经过一番思考,歌尔股份决定卖掉PICO,刚好出现了接盘侠——“暴发户”字节跳动,它在2021年,先是花了260亿元收购沐瞳科技,之后网传花了90亿元收购了PICO。

字节跳动是不差钱的角色,2022年该公司的营收达852亿美元(约6216亿人民币),同比增长38%,虽然增长低于上年同期的80%,但其营业利润超过200亿美元。当烧钱的PICO被不差钱的字节跳动收入囊中,二者妥妥的是天作之合。

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豪门的甜与苦

“穷小子”PICO进入“豪门”字节跳动,PICO一度成为字节跳动的“香饽饽”,疯狂砸钱。收购完成之后,首先是字节跳动给PICO团队补充人员,从200人扩张至约2000人,其中近80%为研发人员,海外团队占比约30%。

接下来是为PICO提供了大量曝光渠道和流量扶持。字节跳动旗下抖音、今日头条、西瓜视频平台直播推广、行业KOL、KOC合作投放,为PICO带来了超过11亿人次的全渠道曝光量。

最后是丰富PICO的内容生态。字节跳动让多位内容负责人已经转岗PICO部门,搭建内容及营销团队。西瓜视频负责人任利峰、抖音综艺负责人宋秉华、抖音娱乐总监吴作敏等,相继转岗至VR产品部门。

据PICO离职员工表示,目前字节跳动在PICO上投入的资金已经达到200亿左右的规模。

字节跳动如此烧钱,自然出现了奇迹。原本市场份额跟PICO不相上下的大朋VR在字节跳动的“金钱攻势”之下,二者的差距被越来越大,国内VR市场成了PICO一家独大。

IDC数据显示,2023年上半年,中国VR市场排名前五的厂商分别为PICO、索尼、大朋VR、NOLO、HTC、奇遇XR,PICO以58.7%的市场份额独占鳌头,远远地甩开了第二名索尼,它的市场份额为11.7%。

在字节跳动的支持下,PICO虽然成为了国内VR市场当之无愧的领导者,但是内部矛盾重重。

有消息人士称,PICO并入字节跳动之后,盲目扩张,内部已经出现了“PICO派”、“抖音派”等不同人员派系,彼此之间资源抢夺和竞争严重,而且颇有一种各自为营的状态,PICO就像一支在足球场上踢球的球队,团队内部是散的,大家各踢各的,没有合力去做一件事。

消息人士称,PICO内部对于产品和用户的“敬畏之心”正在下降。“在产品研发早期,一些技术人员即使发现个别零部件检测时出现细微问题,但只要这些问题不影响当下产品上量,也会默许使用该部件。”

以致于后面发布的PICO4被曝出采用Pancake后出现清晰度反降、色差和黑域明显、手势识别抖动粘滞、产品便携包(周边配件)设计存在隐患等负面。

内斗导致的产品出现问题,加上缺乏刚需应用场景,使得在闲鱼上,可以搜索到大量PICO的二手设备。而根据国内媒体的投票显示,VR头显成为第三名最容易吃灰的电子电器产品。

作为PICO成为字节跳动一员的第一款产品,PICO4遭遇“开门黑”,出现了前面说的问题,而且整个VR市场大环境下行,字节跳动下调了PICO的年度销售目标,裁撤了PICO的一些员工,出现了多位核心业务负责人相继离职和调岗的情况,字节跳动减少了对PICO的支持力度。

很显然,PICO与字节跳动已经意识到了“豪门”问题的所在,裁员之类的调整,只不过是PICO重拾对产品与用户“敬畏之心”道路的“一道坎”罢了,迈过它就能回归正常。

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写在最后

对于PICO的情况,XREAL创始人徐驰曾在接受媒体采访时,是这样评价的:

“去年PICO在用一种不讲理的方式采购流量,让其它公司非常难受。但是,今年年初我们发现一个非常大的变化,就是PICO的流量投放停了。对整个赛道来讲,这其实是一个好事,因为其它的好产品,好的公司有机会用一个更长期主义的角度脱颖而出。”

徐驰补充说:“今年1月开始,在PICO投放预算下来后,会发现AR、VR这个赛道回归到了正常的状态,AR相关的关键词在电商平台自然搜索的流量也在稳步增长。”

正如徐驰所说的,PICO的缩编、字节跳动的冷静,对于行业来说是好事,品牌之间的竞争回归到了产品层面,只有好的产品,才能获得市场的青睐,以及更高的市场份额。靠金钱砸出来的市场份额,终究只是暂时的。

文/多弗朗明哥

(本文图片均来源于网络)

       原文标题 : 先行者不易!从PICO裁员千人看VR发展:行业早期的正常现象,会是利好

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