王雪红曾经说过，HTC不会成为下一个诺基亚。
失去手机这张王牌之后，她只能将战线收缩至AR、VR赛道之上，但作为一个小众赛道，再加上还不是很成熟的技术。很显然，短期之内这条赛道难以支撑HTC重新走向复兴。
对于企业来说，没有永远光明的赛道，也没有永远的谷底。元宇宙的大火，不仅给游戏行业带来了新的光明，也给一众设备厂商带来了希望。
而HTC很有可能就会成为风口上龙头设备制造企业。
资料显示，截至2020年末，在VR领域HTC以35．7％的市场占有率位居全球第一。也就是说，如果元宇宙真的能形成风口，那么在手机上失去的，王雪红会在VR上夺回。
实际上，HTC的命运是时代的缩影，也是技术落后的悲哀，这既有时代的选择，也有管理者的失误。
当我梳理HTC发展史就会发现，有些结果看似偶然，实则是一种必然。
1997年，王雪红和朋友一起创立了HTC，早期这家公司就是一个代工企业，直到2006年，HTC这个品牌才开始独立，当时这家公司的依靠就是谷歌。
2007年，HTC发布了第一款机型——G1。在安卓系统的加持下，紧接着HTC开发出了全球第一款安卓机HTC Dream。
谷歌为后盾，HTC自然风生水起，如同今天靠在果链上的企业，虽然赚钱，但是话语权极少，一旦被踢出产业链，那么将是毁灭性的打击。
2010年，在乔布斯发布iPhone 4的这一年，HTC也挤进了全球手机厂商的前列，短短三四年时间里，HTC创造了一个“神话”，只不过是站在了谷歌的肩膀上。
2011年，HTC全球出货量达到了4300万台。同年HTC以330亿美元的市值超过了诺基亚。但是，让HTC没想到的是，一场危机正在悄悄地酝酿。由于其自身只研发硬件，所有的软件以及系统都是由谷歌提供，HTC的做法引来了苹果的不满。
在一场决定性的诉讼之下，美国禁售了HTC的手机产品，悲剧的是欧洲多国也禁售了HTC的手机产品。
这是HTC由盛转衰的开始，给它致命一击的则是昔日的依靠和伙伴。2013年，谷歌的一场内斗之后，HTC彻底地失去了这个靠山，在尝试搭载其他系统失败后，HTC节节败退，最终沦落到卖办公大楼求生的地步。
2017年，颓废的王雪红给HTC找到了一条新的出路——VR。
手机的失败让她痛定思痛，也让她意识到了软件和内容在互联网时代的力量。于是王雪红也孤注一掷的在内容、软件以及5G方面做着大量的投入。但对于曾经的庞然大物来说，这条路既小众又难走，加上HTC不断地亏损，这家公司实在难言乐观。
有机构预测，2021年，全球VR装置数将会达到7800万台，一系列的数据以及预测，让HTC的管理层坚定了信心，他们笃定地认为，未来VR普及期，会有数十亿的用户。
今年，还真的让HTC等来了机会。Facebook的改名以及腾讯等互联网企业的加持，让原本虚无缥缈的元宇宙，慢慢地落地并且具有了实操性。无疑对于全球出货量第一的设备厂商HTC来说，显然又等到了好机会。
不仅如此，9月14日，中国移动旗下的咪咕公司与HTC宣布，将共同构建5G＋高质量XR内容生态。据悉，双方将联手开启“元宇宙”内容航母。
世界是复杂的，世界也是多变的。对于HTC来说，它到过行业的世界前列，也跌入到过低谷，王雪红应该能意识到核心科技的力量，她也最终能明白只有自己掌握核心科技才不会成为“弃子”。
如今，元宇宙已来。但是在应用内容不足，技术尚未完全突破也是一个不争的事实，人们距离设想中的元宇宙依旧还有很长的路要走。这是HTC的机遇，也是它重新崛起的挑战。
王雪红曾经笃定地说过，HTC不会成为下一个诺基亚，但这家公司近几年的现状甚至不如诺基亚，希望HTC能抓住这次机会重新崛起，莫要再倒在了风口吹起来的前夕。
