与中国联通强强联手的3Glasses:今年重点打造内容生态!

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整合平台+打通场景+开发者扶持

今年重点打造内容生态

2016年3月,3Glasses推出VRSHOW内容平台,连接内容生态上下游。而今年,为了进一步推动消费端生态,3Glasses围绕VRSHOW平台升级战略,将打通“终端、应用、服务”升级体验,为中国联通与3Glasses内容领域合作部署提供优质内容资源,今年重点打造内容生态。

该战略集中在以下几个方面:

1、 整合平台,迅速拓展内容

VRSHOW中将聚合更多内容平台入口。如VIVEPORT、VeeR、爱奇艺VR入口已经进入VRSHOW平台,合计内容超过10000多款,同时,加上VRSHOW自身有的VR视频、VR游戏、VR应用三大系列500多款内容,为用户提供更多选择。此外,作为3Glasses最大股东的数字王国,也将与VRSHOW深度合作,带来更多内容,包括《微观巨兽》、《Evolution of Verse》、《Nike Hypervenom II The Neymar Jr. Effect》、《Blank Space》等。

2、 打通场景,扩充C端服务

VRSHOW平台负责人刘东奇表示,VRSHOW将通过VR影院、VR乐园、VR生活、VR社交四大专区,覆盖工作、生活、娱乐方方面面的场景,扩充C端服务。据了解,第一期新增精品游戏15款,视频80款。

3、 开发者扶持,孵化团队+分成优惠

此外,在开发者侧,3Glasses将以VRSHOW作为内容核心,支持开发者推动VR内容生态,包括开发者孵化计划、共享计划、共荣计划。第一期目标孵化10家优质开发者团队,为优质团队提供资金、设备、技术支持,制作10款精品内容,同时为开发者提供季度市场分析与内容趋势建议。而为了提高开发者收益,3Glasses将分成比例调整至9:1,开发者合作第一年的分成比例可达到90%。 “国内没有一个Steam(这样的角色),没有形成内容生态。我说的生态是能够良性循环的生态,不是花钱堆出来的生态。”王洁认为,要探讨符合中国的消费行为习惯的内容生态,因为中国没有主机游戏血液,全民没有这样的行为习惯,所以需要探讨符合中国生态的玩法。而这个时期的VR,比任何时候都需要艺术家。所谓艺术家,是提出新玩法的人,就像当年《阿凡达》出来后,所有人才注意到IMAX,注意到3D,从而带来了3D的潮流。这也是为何3Glasses要重点打造内容生态的出发点之一。

2019年,消费端迎来了肉眼可见的高速发展。

根据海外VR Fund投资者Tipatat Chennavasin称,估计共有106个VR游戏的收入超过了100万美元,其中将近一半的游戏是在过去的12个月中达成的。在这106个游戏中,有一些已经突破了100万美元的里程碑,Chennavasin还提到,排名前七位的游戏收入已超过1000万美元,其中领先的游戏收入高达6000万美元。其预计,到明年这个时候,第一款VR游戏将达到1亿美元的收入里程碑。 而近日,Oculus官方博客声称Oculus Quest平台已经有超过20款VR游戏总收入超过100万美元。在未来,随着5G科学技术的发展,以及越来越多的用户加入虚拟现实社区,这个增长趋势将会一直发展下去。 种种数据表明,C端消费生正在态逐渐成型,开发者凭借VR游戏终于能够自力更生,甚至取得可观的收益。 而在VR领域深耕多年的3Glasses,在市场中的份额也逐年提升,根据IDC发布的数据,从2018年第三季度到2019年第三季度,3Glasses的硬件在市场上的份额从1.8%成功提升到4.7%,与HTC市场份额齐平。 随着与中国联通一起加速深耕,相信3Glasses也将在今年的消费端市场获得更亮眼的成绩。

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