机遇，挑战
对于联想来说，在这个时间点上全面展开在VR、AR领域的布局，也许是最好的时机。
去年，“御三家”Oculus、HTC Vive和索尼PlayStation VR，可谓开辟了消费级VR的先河。但是，他们或多或少都面临着自己的一些痛点。
Oculus背后的Facebook是社交巨头，拥有庞大的资金和传播上的支持，一度遥遥领先，但是没有硬件基因的公司，在渠道和供应链的管理上可谓吃足了苦头，投入了近百亿美元之后，市场占有率却排在三者中的末席。
Vive背后有Valve的技术支持，有HTC在渠道和供应链上的支持。状况虽然比Oculus稍好，但基本还是半斤八两。一方面，Vive不能作为独立的产品存在，需要PC、Steam VR平台提供支持，而这加大了用户的进入门槛；另外来自母公司的财力支持有限，Vive在开发者支持和硬件售价上难以展开拳脚。
而PSVR，因为更加封闭、成熟的生态，状况比前二者都好；但也因为封闭的生态，注定了发展天花板的高度。更何况PSVR的产品体验，尚且不如Oculus和HTC Vive。
而在这个时间点推出VR头显，对于联想来说有两大优势：
第一是价格上。目前Oculus VR套装在海外的售价为399美元，Vive则是599美元（国内则是5488元），带定位套装的高端VR设备，价格普遍在3000元以上。相比之下，使用SLAM技术定位的联想海外定价199美金，Explorer有明显的价格优势。
第二是渠道优势。Oculus和Vive叫座不叫好，很重要的原因是使用头显需要搭配一台高性能的PC，许多用户也因此选择了观望。而随着英伟达10系显卡的推出，VR－ready的门槛大大降低。联想接下来可以推出一系列针对PC和VR结合的组合促销活动，进一步抢占市场。
至于AR，就像前文分析过的，这是一个全新的蓝海，消费级AR市场尚没有任何的标准和领先者。就像谷歌和苹果推出AR Core和AR Kit，从他们熟悉的操作系统领域切入市场，联想推出的Mirage，从硬件和IP出发吸引用户。
面对着还是一张白纸的用户们，谁的嗓门更大，谁的体验更好，自然而然他们就会跟谁走，而这些种子用户，也将决定AR设备将来会如何发展。
只要抓住了这些AR的早期用户，谁就能成为未来AR技术的规则制定者。
总结
能够看到联想在VR、AR扬帆起航，着实令人激动。
联想是过去30年中国最成功的品牌之一，联想电脑不仅成为了国内市场的绝对霸主，更在很长一段时间位居全球PC行业前列。对于在科技领域始终“矮人一头”的国产品牌来说，联想在全球市场的成功，可谓是民族科技产业的一针强心剂。
但随着虚拟现实、人工智能、物联网、机器人的逐渐成熟，现在已经进入下一个时代的技术拐点，不进则退，巨头们开始纷纷转型和布局。VR、AR看起来将是联想未来技术发展的重要一环。今年7月，联想集团董事长兼CEO杨元庆在Tech World上接受采访时表示，联想不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备，将在新一轮的技术革命中建立人工智能驱动的“设备＋云”、“基础设施＋云”，与合作伙伴共建智能生态。其中，通过VR、AR新交互技术，联合合作伙伴开发带有内容与服务的新型设备，正是其中关键一环。
另一个PC时代的巨人，联想的老朋友微软，曾一度陷入增长乏力的泥潭。但是近年来，在新CEO纳德拉的带领下，凭借VR、AR、AI、云服务以及家庭娱乐设备的布局，赢得了投资者和舆论的认可，从新成为了全球市值排行第三的公司。
联想能否成功转型？能否抓住VR、AR时代的风口？让我们拭目以待！
