如果有人问，2016年智能硬件领域最热门的是什么，我相信大部分专业人士都会不假思索地告诉你——VR。但是，作为VR的孪生姐妹AR，却也曾经有着一样辉煌的历史。
在2008年，AR成为了投资界的宠儿，概念被炒的火热极了，几乎所有的科技巨头以及投资者都会对它慷慨解囊，前景似乎一片广阔。只要你想做AR，几乎不用担心融资的问题。但是，好景不长，三年后也就是在2011年，市场就已经发生了翻天覆地的变化，不少AR企业面临着财政赤字问题，甚至是只能宣布破产。
AR那时，简直是一夜爆红，瞬间成为各家企业、机构、消费者期待的对象。但是，却又很快在三年间没落了下来。除了实质性的技术突破有限之外，实际效果与慨念视频效果相差胜远也是关键原因，加深了业界对AR技术的质疑。
尽管存在部分的AR初创企业在这三年间发展得很快，或者被大公司收购了，或是独自存活了下来，但是仅仅是个别的幸运儿，大多数的AR企业都只能是关门大吉。
现在，HoloLens、Kinect、Project Tango、Magic Leap等科技巨头们新推出的次时代设备又把AR技术推向了风口浪尖，迎来复兴的浪潮。同时，VR也进入了技术上升期和快速发展期。那么，作为AR的后辈，VR是不是应该吸取前辈的教训呢？
一、平台的重视与发展
根据Zugara的调查显示：2008年到2011年，75%的AR初创企业都在将自家的产品进行差异化生产，希望能拉开距离，走定制化路线。但是这样的选择过于片面，大部分的公司只重视了技术层面上的定制，却忽视了平台的建设与发展。仅有一小部分企业有平台建设的相关预算，绝大部分公司是没有这项计划的。
作为一个VR企业来说，减少平台的差异化，推动平台的进一步发展扩大才是企业生存的关键。即使企业初期资金短缺，即使比技术定制化更难，但是只有有自己的平台来推广发展，才能确保自己的技术是在为自己服务，而不是为友商做嫁衣。
