NOLO VR:小个头有大梦想,它要让所有VR头盔“动起来”

动点科技 中字

行业壁垒

“像手机这样的成熟产业会有很多 ODM 或者 OEM 方案商,企业只需要采用这些成熟方案即可很快地做出产品,而我们这个行业,目前还没有这样的方案商,一切都必须靠自己。”张道宁表示 NOLO 方案涉及声、光、电等多学科,一家企业想要同时聚集起声、光、电三方面的人才并不容易。“而且在这些领域积累的知识和经验本身也不像代码那般容易被抄袭。”

另外,专利也是行业壁垒的一部分,张道宁表示他们 3 年来已经积累了 80 来项专利。

最后,也是最重要的,NOLO VR 正在试图建立起自己的行业生态——这款名叫 NOLO HOME 的平台已经于今年 6 月正式上线。“你可以将它(NOLO HOME)理解成移动版的 Steam VR。”张道宁介绍说,这是全球首款六自由度移动 VR 应用平台。

当然,企图做 VR 应用平台的企业并不少,几乎每一家 VR 头盔厂商都有这样的愿望,其中就不乏像谷歌这样的巨头,那么,作为 VR 头盔配件企业的 NOLO VR 究竟凭什么“虎口拔牙”?

对此,张道宁笑道:在移动端 NOLO 同样作为赋能工具,可让任何 VR 头盔具备“头 6 手 6”的能力,因此由 NOLO VR 来做“头 6 手 6”的移动 VR 内容更具优势。

而对于如何吸引开发者往 NOLO HOME 上移植内容,张道宁显得比较自信:“总会有人来做的。”

融资之后的下一步

另外,张道宁还介绍了融资之后的规划:一是将引入更多内容,尤其是高质量的游戏,夯实生态基础。二是对产品进行进一步的升级优化,而迭代的方向就是让设备更加便携、轻巧与高效。第三就是完善自己的全球化产销体系。

“之前我们都是被动销售,都是众筹或者对方找过来的,我们都没怎么宣传过自己,尽管如此,我们半年左右还是销售了超过 1 万台设备,而且用户留存率也非常高,目前真实用户也已经超过了 1 万。”而既然要组建自己的销售团队了,张道宁自然也为公司设置了一个销售目标:“今年再销售个几万台吧!”

不过,尽管如此,张道宁也不认为 VR 会很快爆发。“要想变得像电视那般普及,可能还需要 3 到 5 年。”

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